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峡川镇“五定”工作法 加强干部队伍管理

时间:2015-08-28 10:10   来源:峡川镇   

 一是定人员。按照“以岗定人,用人所长”的原则,开展中层干部竞争上岗和一般干部双向择岗。要求各干部根据自身优势,结合历年工作经验进行岗位自荐,经由镇党委政府讨论后决定实际工作岗位。

二是定岗位。根据年初分工和岗位职责,按照“分工管理、各负其职、协调合作的原则,进一步规范岗位管理,实现以需定岗、以岗定责、以责评绩、以绩评奖。在此基础上,根据各站所室的业务量,对其岗位设置进行优化调整,避免“过忙”、“过闲”的情况。

三是定职责。按照机关管理和办事流程,将岗位职责工作和履职要求层层分解,细化到岗,落实到人,明确到“位”,做到“在岗有其职、在位有其责”,避免因职责分工不清、职责交叉引起的“懒、惰、散”现象。

四是定目标。为充分调动镇干部的工作积极性与创造性,要求每位干部根据自己的岗位职责,设定并承诺争先进位目标,并要求每位镇干部结合“工作目标”、“工作任务”、“工作举措”等承诺内容向镇党委提交《干部工作岗位承诺书》。

五是定考核。制定干部考核办法,通过定性定量考核,做到指标量化到人、考核目标责任到人。同时,将加扣分情况同年终奖、工作津贴相挂钩,奖勤罚懒,打破大锅饭,营造“能者多得”的氛围。

 

峡川镇 廖晓娟

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