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峡川镇“三式”推进项目建设

时间:2015-08-28 10:13   来源:峡川镇   


一是“菜单式”管理。召开全体镇干部会议,开展年中项目工作“回头看”,梳理“项目菜单”,目前,芝溪防洪堤建设基本完成,正在扫尾;龙门水库主坝政策处理已完成,迎水坡第一平台、管理房第一层、水库清淤第一期也已完成。实行“一周一通报,一月一督查”的项目推进月度督查机制,对部分存在推进缓慢问题的项目,逐一进行分析和破解,制定出单个项目分菜单,并由班子成员认领,明确职责,推进项目全面提速。

二是“竞赛式”谋划。利用周一学习会平台,对本镇已入库的16个项目谋划进行学习,对未入库的41个项目进行讨论和修改。同时,邀请区领导为全体镇干部讲解项目谋划思路及方法。首次组织全镇性项目谋划“擂台赛”,要求镇班子成员每人谋划4个项目,普通镇干部每人谋划2个项目,比创新,赛思路。在抓好现有的21个项目的基础上,积极谋划新项目,真正形成“以项目论英雄”的浓厚氛围。

三是“服务式”招商。实施浙商、衢商回归工程,强化以商招商,专人专职负责,切实提高招商实效。力争引进协议投资5000万元以上工业、农业项目各1个,引进协议投资2000万元以上的服务业项目1个。同时,成立镇招商引资专项组,全程跟踪,对企业提供“保姆式”服务,实行一企一档、定人定责,每周定期到企业了解生产经营情况,分析存在的问题,提出对策建议,解决实际困难。

 

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